La formation

Les Fondamentaux
du Management.

Ce programme vous donne les clés pour réussir votre prise de poste ou consolider vos pratiques managériales : comprendre votre rôle, adopter la bonne posture, organiser le travail de votre équipe et développer une communication efficace au quotidien.

Public concerné
Nouveaux managers, managers en poste souhaitant structurer leurs pratiques, toute personne amenée à encadrer une équipe.
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire. Être ou s'apprêter à être en situation d'encadrement d'au moins une personne est un plus.
Durée et format
…
Effectif
…
Objectifs pédagogiques

Comment faire pour…

Comprendre son rôle de manager et les attentes de l'équipe et de la hiérarchie pour réussir sa prise de fonction.
Maîtriser les outils de l'organisation du travail : délégation, fixation d'objectifs, suivi de la performance.
Développer une communication managériale efficace pour transmettre l'information et maintenir la motivation.
Adapter son style de management et gérer les situations délicates du quotidien : conflits, résistances, démotivation.
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Méthodes et moyens pédagogiques

Réflexion
Auto-diagnostics sur son propre style de management
Intégration
Apports théoriques mis en pratique sur des cas concrets
Expérimentation
Jeux de rôles et simulations d'entretiens managériaux
Production
Plan d'action individuel applicable dès le lendemain
Contrôles & évaluations
Validation de la formation
  • Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.
  • Questionnaire de validation des acquis et grille d'auto-évaluation des compétences managériales en fin de parcours.
Profil de l'intervenant
Michaël DEZECACHE
Expertise à votre service
Formateur en Management, Coach certifié, qualifié en PNL, avec 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans un important groupe international.
Organisation & modalités
Informations pratiques
Format : en présentiel. Délai d'accès : sous 15 jours.
Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25
Email : hello@skillej.com
Financement
Prise en charge possible
SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.
Accessibilité
Adaptation possible
Référent handicap : Michaël Dezecache.
Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.
Satisfaction & évaluations
Mesure de la qualité
Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.
☀ Jour 1
·Les missions clés du manager : organiser, animer, développer, contrôler
·Identifier ses forces et ses axes de développement en tant que manager
·Les attentes de l'équipe, de la hiérarchie et de l'organisation
·Fixer des objectifs SMART : clairs, mesurables et motivants
·Répartir les missions selon les compétences et les priorités
·Déléguer efficacement : à qui, quoi, comment et jusqu'où
·Mettre en place un suivi régulier sans tomber dans le micro-management
·Les quatre styles de management situationnel (Hersey & Blanchard)
·Évaluer le niveau de compétence et de motivation de chaque collaborateur
·Passer du style directif au style délégatif selon la situation
·Accompagner le développement de l'autonomie dans l'équipe
☀ Jour 2
·Écoute active, reformulation et questionnement : les piliers de la communication managériale
·Conduire un entretien individuel : recadrage, reconnaissance, motivation
·Animer une réunion d'équipe courte et efficace
·Donner et recevoir du feed-back constructif au quotidien
·Identifier et désamorcer les sources de tension ou de conflit dans l'équipe
·Gérer la démotivation, l'absentéisme, les résistances au changement
·Recadrer un comportement sans démotiver ni créer de tension durable
·Mises en situation : entretiens de recadrage, de motivation, de délégation
·Plan d'action individuel : 3 pratiques à mettre en œuvre dès le retour en poste
Sur mesure

Formation sur mesure
pour vos équipes

Adapté à votre contexte, dans vos locaux
Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un contenu personnalisé selon votre secteur et vos enjeux, des dates flexibles selon vos contraintes, et un groupe dédié à vos seuls collaborateurs.
Contenu personnalisé
adapté à votre secteur
Dates flexibles
selon vos contraintes
Groupe dédié
vos collaborateurs uniquement