Programme

1

Comprendre la motivation : théories et réalités du terrain

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·Les grands modèles de la motivation (Maslow, Herzberg, autodétermination)

·Motivation intrinsèque vs extrinsèque : ce qui fonctionne vraiment

·Les signaux de démotivation : les reconnaître tôt pour agir vite

·Autodiagnostic : quel manager motivant êtes-vous ?

2

Identifier les leviers individuels de chaque collaborateur

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·Cartographier les besoins et moteurs de chaque membre de l'équipe

·Adapter son style de management selon les profils et les situations

·Mener un entretien de motivation efficace

·Valoriser les réussites et reconnaître les contributions de façon authentique

3

Créer les conditions d'un engagement durable

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·Donner du sens au travail : relier les missions à une vision collective

·Favoriser l'autonomie et la montée en responsabilité

·Instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique

·Gérer les situations de tension ou de désengagement sans les aggraver

4

Ancrer les pratiques motivantes dans le quotidien

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·Les rituels managériaux qui entretiennent la dynamique d'équipe

·Fixer des objectifs motivants : clarté, challenge et réalisme

·Donner du feed-back régulier et constructif

·Construire son plan d'action personnel de manager motivant