Programme

1

Comprendre ce qui rend un objectif vraiment efficace

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·Le lien entre objectifs, motivation et performance

·Les caractéristiques d'un objectif mobilisateur vs. un objectif subi

·Les erreurs courantes dans la fixation d'objectifs et leurs effets sur l'équipe

·Les différents types d'objectifs : résultat, moyen, développement

2

Les méthodes et outils pour formuler des objectifs efficaces

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·La méthode SMART : application pratique sur des cas concrets

·Définir des indicateurs de succès clairs et mesurables

·Calibrer le niveau d'exigence : entre défi stimulant et objectif atteignable

·Adapter la formulation selon le profil et le niveau d'autonomie du collaborateur

·Exercices de reformulation : transformer des intentions vagues en objectifs opérationnels

3

Communiquer et co-construire les objectifs avec ses collaborateurs

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·Conduire un entretien de fixation d'objectifs : structure et posture

·Impliquer le collaborateur pour renforcer son adhésion et sa responsabilisation

·Gérer les résistances, les objections et le manque de confiance

·Mises en situation : entretiens de fixation d'objectifs dans des contextes variés

4

Suivre, ajuster et valoriser l'atteinte des objectifs

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·Mettre en place un dispositif de suivi simple, régulier et non intrusif

·Conduire des points de progression constructifs et motivants

·Ajuster un objectif en cours de route sans démotiver ni perdre en exigence

·Valoriser les réussites et capitaliser sur les apprentissages

·Élaborer son plan d'action personnel : les objectifs à mettre en place dès la semaine suivante